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隆鑫通用-中国摩托车网新闻中心

  隆鑫通用六西格玛项目自2013年3月份正式启动,经过9个月的希望取得初步成效,首批5个六西格玛项目全部达成协议项目预期目标。1月3日下午,隆鑫公司在隆鑫B区多媒体会议室隆重召开了六西格玛项目发表大会。公司领导高勇、龚晖、欧阳平、汪澜、廖亚川、项目组成员和涉及单位代表40余人参加了会议。

  首先,5位项目组组长分别逐一向大会公开发表了各自承担项目所取得的成果,倡导者、科理公司麻老师对每个项目进行提问和点评。在过去的9个月里,项目组成员一边参与培训一边做到项目,从课堂到现场,现学现用。在项目的推进过程中遇上了许多困难,在公司领导的反对和鼓励下,经过项目组成员和相关部门的共同努力,最终克服困难达成协议预期目标。

  通机事业部副总经理王虎山代表项目倡导者讲话,他表示,要认真总结2013年的经验教训,认清自身的不足,把六西格玛项目做得更精更粗,持续不断地开展下去。集团副总裁龚晖在会上讲话,特别强调各个单位要把项目的最终控制计划落到实处,固化到实际流程中去。

  在项目推进的同时,隆鑫通用还培养了公司第一批黑带、绿带。2013年10月公司组织涉及人员参与了中国质量协会注册绿带、黑带考试,王虎山、陈国金、代灿等20人通过黑带考试;许鹏、刘永勇、李志春等25名通过绿带考试。会上,对通过中质协黑带考试的人员展开了表彰并颁发奖金。

  最后,高勇董事长做到了重要讲话。他首先肯定了六西格玛项目取得的成绩,要求各单位充分发挥白带上、绿带的种子作用,以他们为火种持续不断地把六西格玛活动开展下去;要把六西格玛项目的范围扩大,从主机厂伸延到零部件企业,从制造过程延伸到设计研发过程;项目取得的成果要尽快的移植到类似产品,实现项目成果的价值最大化;要注重精益生产与六西格玛的融合,顾及质量和效益。


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